一是开展专项活动。及时召开局务会议,专题研究组织收入工作,制定“聚力再攻坚,决战12月”组织收入专项活动方案,将年内收入任务层层分解,落实到岗,责任到人,明确工作要求与节点安排,构建联系点领导、分管部门、联系点单位“三线合一”的组织收入联动机制。
二是深化税收分析。准确掌握颍州区经济运行情况,对经济指标数据与税收数据匹配情况及时开展分析,深入查找影响税收增减变动的主要因素。选取占税收比重较大、年初以来降幅较大的重点行业和企业,深入开展调研,摸清减收原因,针对性制定强化征管的措施,遏制税收下滑态势。
三是认真核实欠税。对陈欠和新欠做到真抓实查,全面掌握欠税形成原因,制定清欠计划,确保及时清理到位。同时要求各征收单位加强后续跟踪管理,紧密关注企业生产经营和资金状况,严防出现新增欠税。
四是强化税源监控。对年纳税100万元以上重点税源企业进行单户式、标准化、全流程税收风险管理,准确掌握企业供销渠道、物耗能耗、资金流向等相关信息,利用金税三期信息系统等工具加强跟踪管理,实时监控,确保应征尽征。
五是严格执纪问责,对组织收入进展缓慢、主观努力程度不够的科室、分局负责人进行约谈,约谈后仍然工作不积极、懒政惰政的,调整领导岗位,单位年度组织绩效考核不得评为“优秀”等次,负责人不得评为先进个人。
六是加大督办力度。围绕落实国务院6项减税政策、“放管服”改革、国地税合作等内容开展督查督办,着力解决工作落实中存在的突出问题,提升征管质效和服务税户水平,确保圆满完成年度组织收入工作任务。